Herzlich Willkommen bei der Grupp Metall - Geschichte & Innovationen


Geschichte

1968

gründete Gerhard Grupp in Großdeinbach, am Fuß der Schwäbischen Alb eine Metallwarenfabrik. Was mit 10 Mitarbeitern in einer kleinen Fertigungshalle begann, wurde durch überlegte und konsequente Investitionen ständig weiter ausgebaut.

1970

erkannte Gerhard Grupp, dass im spanlosen Verformen von Rohren ein großes Marktpotential steckt und investierte zielgerichtet in Anlagen zum Biegen und Endenbearbeiten von Hohlprofilen.

1985

zu einem sehr frühen Zeitpunkt wurden die ersten CNC-Gesteuerten Biegeautomaten angeschafft, um den wachsenden Ansprüchen an Qualität und Lieferfähigkeit gerecht zu werden. Einhergehend mit dieser Maßnahme wurden vollautomatische Sägen mit Nachgeschalteter Bürstengratung installiert, um die Produktivität noch mehr zu steigern.

1990

Obwohl das Engagement in den neuen Bundesländern einen zusätzlichen Standort aufzubauen sehr viel Kraft und Zeit in Anspruch nahm, wurde weiter in das bestehende Stammhaus investiert. Die Forderungen von immer mehr Kunden, nach Systemlieferanten führten zum Aufbau einer Schweißerei für die nun erstmals Roboter angeschafft wurden.

1991

wurde nach monatelangem Verhandeln mit Ämtern und Behörden das Zweigwerk Eishausen/Thüringen dem Unternehmen zugeführt. Durch die Mithilfe des damaligen Bundeswirtschaftsministers Möllemann, den Gerhard Grupp im persönlichen Gespräch von seiner Idee über aktive Aufbauhilfe in den neuen Ländern überzeugen konnte, gelang es die Besitzverhältnisse endgültig zu klären und den geregelten Betrieb an einem zweiten Standort aufzunehmen.

1994

erhält das Zweigwerk, in dem inzwischen 11 Mitarbeiter beschäftigt sind, einen Auftrag für mehrere Jahre Achskörper aus Sonderprofilen zu sägen. Ein Vollautomat für Gehrungsschnitte wird angeschafft.

1996

investiert Grupp Metall in eine neue Schweißtechnologie: WIG-Schweißen mit einem Schweißroboter. Ab sofort sind optisch einwandfreie Nähte möglich. Im selben Jahr wird für die Anfertigung von speziellen Saugrohren eine komplette Fertigungsmethodik installiert.

1997 - 2000

sind von Umorganisation im Verwaltungsbereich geprägt. Es wird eine moderne EDV installiert, mit der die gesamte Prozesskette im Unternehmen erfasst wird.

2000

wieder einmal hat das stetige Wachstum dazu geführt, das die bestehenden Räumlichkeiten nicht mehr ausreichen. Am 1. Juli kauft Grupp Metall deshalb eine weitere Fertigungsstätte in Waldhausen. Auf 6000 qm werden eine Montagehalle sowie ein Fertigteilelager eingerichtet.

2002

übernimmt Grupp Metall die Metallfertigung eines Rehageräteherstellerwerks in Frankreich und wird wichtiger Lieferant des weltweit führenden Anbieters in Bereich Health-Care.

2003

Grupp Metall unterstützt einen der führenden Objektmöbelhersteller beim Outsourcing seiner Metallteile und übernimmt einen wesentlichen Teil seiner Fertigung. Hierdurch verdoppelt sich das Volumen in diesem Geschäftsfeld.

2004

Im Zuge immer enger werdenden Kundenbeziehungen baut Grupp Metall seinen Bereich Montage/Logistik in Waldhausen aus. Hiervon profitieren alle Produktsparten und Kunden, denn Grupp Metall liefert nun noch mehr komplette Systeme und hilft seinen Kunden bei der Reduzierung der Fertigungstiefe und Logistikkosten.

Dez. 2004

Grupp Metall bekommt einen neuen Geschäftsführer. Nach 36 Jahren übergibt Gerhard Grupp die Leitung seines Unternehmens an seinen Schwiegersohn - Michael Bilzer. Somit sind die Weichen für einen Fortbestand und weitere zukunftsorientierte Entwicklungen gestellt.

2005

ist ein ereignisreiches Jahr. Grupp Metall wird in den Bereichen Teiletransportsysteme und Rehageräte Systemlieferant für komplette Baugruppen. In diesem Zusammenhang wird eine Konstruktions- und Entwicklungsabteilung eingerichtet, die sich mit der Umsetzung von Kundenwünschen und der Neuentwicklung von Produkten befasst.

2006

Mit Einführung eines ERP-Systems wurde bei Grupp der Grundstein für kontrollierte Prozesssteuerung gelegt. Da die gesamte Prozesskette hierdurch erfasst wurde war es eine logische Konsequenz, dass sich Grupp durch eine unabhängige Organisation die lückenlose Überwachung und Steuerung in allen Geschäftsbereichen bestätigen ließ. So wurde im September die Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 durch die DEKRA durchgeführt und mit dem Zertifikat auf Anhieb erteilt.

2007

Automatische Lötänlage geht in Betrieb Grupp erreicht durch Akquise und technische Entwicklung einen höheren Marktanteil im Bereich der Klapptisch- und Stuhlgestellfertigung. Teilweise lagern Kunden ihre gesamte Metallfertigung zu Grupp aus. Um der erhöhten Nachfrage gerecht zu werden investiert Grupp in eine vollautomatische Lötanlage.

2008

Marktanalysen zeigen einen deutlichen Trend zu höherwertigen Produkten. Deshalb wurde bereits 2007 der Weg zu anspruchvolleren Möbelgestellen eingeschlagen. Ziel war es im Premiumsegment Fuß zu fassen. 2008 gelingt der große Wurf. Mit Übernahme der“ MEYER Stahlmöbel Collection“ positioniert sich Grupp als Hersteller anspruchsvoller Designmöbel im Spitzensegment.

2009

In seiner neuen Stellung als Möbelhersteller direkter Lieferant für Handel und Gewerbe erfährt Grupp einen enormen Input aus dem Markt. Die Anregungen der Kundschaft führen zur Schaffung einer weiteren Marke "ease". Mit diesem Portfolio präsentiert Grupp außergewöhnliche und anspruchsvolle Möbel im mittleren Preissegment.

Innovationen


Juli 2006 - Unsere neue Rohrbiegemaschine geht in Betrieb!!!

Rohrbiegemaschine

Leistungsspektrum der Maschine:

  • Biegen bis Durchmesser 60 mm
  • Rechts- und Linksbiegen in einer Aufspannung
  • bis zu 6 Biegeebenen (Radien)
  • Zugbiegen für Radien bis 1x Rohrdurchmesser und kleiner
  • Freiformbiegen (3D) ab 5x Rohrdurchmesser
  • Biegeverfahren kombinierbar
  • Nachdrückeinrichtung zur Wandstärkenoptimierung

2007 - Automatische Lötanlage geht in Betrieb

2008 - Neues ERP-System installiert.

Nach 10 erfolgreichen Jahren mit dem ERP-System MAST war es an der Zeit sich den Anforderungen an die schnelllebige Welt der Datenverarbeitung zu stellen. Am 01.01. wurde auf die neue Software AFPS umgestellt. Durch 9 Monate intensiver Vorbereitung konnte dies bewerkstelligt werden, ohne dass die Geschäftspartner der Grupp GmbH dies bemerkten oder Prozessstörungen auftraten.

Durch die vollständig neue Architektur auf JAVA.-Basis kann Grupp seine Prozess nun schneller und umfangreicher steuern und dokumentieren. Darüber hinaus ist diese Lösung durch den Einsatz aktueller Standards zukunftssicher.